ONBOARDING DE RIESGOS DE TERCEROS
Onboarding eficiente y eficaz
El primer paso en la administración de riesgos de terceros.
Obtenga información sobre los aspectos, las tendencias y los procesos clave del onboarding de terceros y la administración de riesgos.
Son muchos los retos a los que se enfrentan las empresas cuando hacen negocios con terceros, y uno de los más importantes es el cumplimiento de la legislación y el panorama normativo en constante expansión, en áreas de riesgos legales tradicionales, pero también en las relacionadas con asuntos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). La propagación del COVID-19 aportó más incertidumbre a la ecuación, lo que convirtió el escenario del comercio mundial en un ámbito lleno de riesgos ocultos, condiciones que cambian rápidamente y respuestas imprevisibles de empresas y gobiernos. Esta complejidad ha creado una mayor conciencia en las empresas sobre la importancia de entender a sus socios comerciales.
En nuestra Encuesta sobre onboarding de terceros y administración de riesgos del 2020, Refinitiv hizo a los encuestados una serie de preguntas de sondeo acerca de sus procesos de onboarding y la administración de riesgos de terceros. Además de mostrar los resultados, analizamos las respuestas de nuestros encuestados y destacamos las áreas problemáticas y los retos a los que se enfrentan las empresas durante el onboarding de nuevos terceros. A partir de los resultados, quedó claro que los directivos de las empresas son conscientes de que un programa de onboarding sólido no solo aporta valor a su negocio, sino que también sirve para limitar la exposición al riesgo y, por lo tanto, ayuda a protegerse contra los daños normativos y reputacionales.
Acceda al white paper completo para descubrir lo siguiente
- Qué variables clave se deben incluir en un programa de onboarding y por qué.
- Los errores comunes.
- Cómo utilizar sus recursos sabiamente.
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277expertos legales y responsables de la toma de decisiones empresariales encuestados
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+25sectores comerciales cubiertos
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Las empresas que administran sus riesgos tienden a ser más rentables y, dado que una de las medidas del éxito es el propio éxito de sus terceros, tener más oportunidades de identificar socios comerciales de alto valor a través del onboarding de terceros repercutirá positivamente en los ingresos de manera saludable y sustentable
Contenido clave
de los encuestados dijo que un proceso de onboarding de cumplimiento de terceros es muy esencial para su empresa.
dijo que tomó más de 21 días realizar el onboarding de un nuevo tercero.
de los encuestados dijo que su empresa no tiene una política formal de administración de riesgos de terceros.